Um die Intra- und Distributionslogistik eines Unternehmens bzw. einer Unternehmensgruppe zu optimieren, werden sämtliche Prozesse entlang der Supply Chain betrachtet und unternehmensübergreifende Prozesse berücksichtigt. Hierzu führt das IDH im Allgemeinen im ersten Schritt eine IST-Analyse durch, die als Basis für die weiterführenden Aktivitäten dient. Aufbauend auf diesen Ergebnissen werden Schwachstellen und Kostentreiber identifiziert, die letztendlich zu einer Ableitung von Optimierungspotenzialen führen.
Speziell im Bezug auf die hieran anschließende Umsetzung der gewonnen Erkenntnisse kann der Verein mit seinen Instituten auf langjährige Erfahrungen aufgrund einer Vielzahl erfolgreich realisierter Industrieprojekte zurückgreifen.

Schwerpunkte im Logistikbereich:

• Planung, Ausschreibung und Umsetzungsbegleitung von Materialflussprojekten bei privatwirtschaftlichen und öffentlichen Auftraggebern
• Ist- und Schwachstellenanalysen von Prozessen des internen Materialflusses und der Distribution
• Layoutplanungen für Lager- und Versandbereiche
• Erstellung von Logistikkonzepten und -studien
• Optimierung von Informationsflüssen unter Berücksichtigung von AutoID-Technologien